OA系統
/
/
/
統一思想 明確方向 掀開發展新篇章——汽車公司召開干部管理工作會

統一思想 明確方向 掀開發展新篇章——汽車公司召開干部管理工作會

  • 發布時間:2020-06-10 16:04

統一思想 明確方向 掀開發展新篇章——汽車公司召開干部管理工作會

  為有效應對當前經營環境的極端變化,順利度過行業的低迷周期,謀求汽車公司的下一步發展,集團公司對汽車公司的組織機構和經營班子進行了調整,同時,采取了一系列的措施來加強汽車公司管理。為明確英茂汽車未來發展方向,打造一支高效且具有執行力的團隊, 2020年6月2日,汽車公司在糖業集團四樓報告廳召開了干部管理工作會議。

    本次會議包括對集團公司、汽車公司文件的解讀,汽車公司新組織機構的職能、職責的明確,管理要求的宣貫,分小組討論“我認為英茂汽車的核心競爭力是什么”及品牌專題會等內容,旨在盡快使汽車公司及下屬公司管理團隊統一思想,明確方向,在新的經營團隊的帶領下,以英茂集團核心價值觀為遵循,正直做人、正派行事,攻堅克難,掀開企業發展的新篇章。

  汽車公司人力資源部、財務部、投資運營管理部的總經理首先帶領大家對集團公司和汽車公司下發的有關文件、新組織機構的職能職責進行了宣貫學習,并就重要事項進行了解讀。

  隨后,汽車公司新任總經理余燕作管理要求宣貫講話。

  余總通過大量的現實案例和歷史典故,深入淺出地為大家上了一堂生動的管理課,分享了優秀的管理者應該具備的素質,一是要有道德的力量、信仰的力量、正直的力量,要誠實做人、誠信做事;二是要有打破現狀、敢于承擔責任的能力;三是要有“躬身入局、挺膺負責”的精神和品質;四是要多讀書,看哲學書,看雜書,不斷提升自我修養水平。

  余總要求汽車公司所有的管理干部,齊心協力、努力工作,克服新冠疫情帶來的影響,在7月底前消化現有長庫齡車,實現資金回流,緩解企業運營的資金壓力。汽車各公司在注重業務開展的同時,要加強制度建設、文化建設,要根據新的管理要求,梳理、并制定適合本公司的規章制度、工作流程。執行要不折不扣,要讓公司制度確實落地,發揮應有的作用。希望通過全體人員的努力,扭轉現狀,再創佳績!

  下午,全體參會人員就“我認為英茂汽車的核心競爭力是什么?”,分12個小組進行討論。

  討論結束后,通過抽簽的方式,悅眾、靖豐、安大、騰越、靖凱五家門店的負責人作發言分享。

  大眾品牌管理部總經理張玥、通用品牌管理部總經理段春元還分別作拉分助力發言。

  勝出的兩家門店的獎品是圖書《從優秀到卓越》,希望汽車公司的優秀團隊能更進一步,努力從優秀到卓越。

  排名靠后的門店被罰根據隨機挑出的音樂完成才藝表演,排名最后的門店則受到300個俯臥撐的懲罰。

  這是一次別具特色的會議,參會人員都感受到汽車公司在悄然改變。在當前嚴峻的經濟環境中,企業要生存、要發展,變革是必須的,變革帶來的陣痛也是必然的,我們應該更積極主動地去擁抱變革,從自己做起,無畏無懼,在集團公司的領導下,在汽車公司新管理團隊的帶領下,統一思想,明確方向,攻堅克難,掀開企業發展的新篇章!

  

                                   (汽車公司王鵬舉供稿)

返回列表

統一思想 明確方向 掀開發展新篇章——汽車公司召開干部管理工作會

統一思想 明確方向 掀開發展新篇章——汽車公司召開干部管理工作會

  • 發布時間:2020-06-10 16:04

  為有效應對當前經營環境的極端變化,順利度過行業的低迷周期,謀求汽車公司的下一步發展,集團公司對汽車公司的組織機構和經營班子進行了調整,同時,采取了一系列的措施來加強汽車公司管理。為明確英茂汽車未來發展方向,打造一支高效且具有執行力的團隊, 2020年6月2日,汽車公司在糖業集團四樓報告廳召開了干部管理工作會議。

    本次會議包括對集團公司、汽車公司文件的解讀,汽車公司新組織機構的職能、職責的明確,管理要求的宣貫,分小組討論“我認為英茂汽車的核心競爭力是什么”及品牌專題會等內容,旨在盡快使汽車公司及下屬公司管理團隊統一思想,明確方向,在新的經營團隊的帶領下,以英茂集團核心價值觀為遵循,正直做人、正派行事,攻堅克難,掀開企業發展的新篇章。

  汽車公司人力資源部、財務部、投資運營管理部的總經理首先帶領大家對集團公司和汽車公司下發的有關文件、新組織機構的職能職責進行了宣貫學習,并就重要事項進行了解讀。

  隨后,汽車公司新任總經理余燕作管理要求宣貫講話。

  余總通過大量的現實案例和歷史典故,深入淺出地為大家上了一堂生動的管理課,分享了優秀的管理者應該具備的素質,一是要有道德的力量、信仰的力量、正直的力量,要誠實做人、誠信做事;二是要有打破現狀、敢于承擔責任的能力;三是要有“躬身入局、挺膺負責”的精神和品質;四是要多讀書,看哲學書,看雜書,不斷提升自我修養水平。

  余總要求汽車公司所有的管理干部,齊心協力、努力工作,克服新冠疫情帶來的影響,在7月底前消化現有長庫齡車,實現資金回流,緩解企業運營的資金壓力。汽車各公司在注重業務開展的同時,要加強制度建設、文化建設,要根據新的管理要求,梳理、并制定適合本公司的規章制度、工作流程。執行要不折不扣,要讓公司制度確實落地,發揮應有的作用。希望通過全體人員的努力,扭轉現狀,再創佳績!

  下午,全體參會人員就“我認為英茂汽車的核心競爭力是什么?”,分12個小組進行討論。

  討論結束后,通過抽簽的方式,悅眾、靖豐、安大、騰越、靖凱五家門店的負責人作發言分享。

  大眾品牌管理部總經理張玥、通用品牌管理部總經理段春元還分別作拉分助力發言。

  勝出的兩家門店的獎品是圖書《從優秀到卓越》,希望汽車公司的優秀團隊能更進一步,努力從優秀到卓越。

  排名靠后的門店被罰根據隨機挑出的音樂完成才藝表演,排名最后的門店則受到300個俯臥撐的懲罰。

  這是一次別具特色的會議,參會人員都感受到汽車公司在悄然改變。在當前嚴峻的經濟環境中,企業要生存、要發展,變革是必須的,變革帶來的陣痛也是必然的,我們應該更積極主動地去擁抱變革,從自己做起,無畏無懼,在集團公司的領導下,在汽車公司新管理團隊的帶領下,統一思想,明確方向,攻堅克難,掀開企業發展的新篇章!

  

                                   (汽車公司王鵬舉供稿)

返回列表
云南英茂集團有限公司版權所有   滇ICP備11003426號
sy
首頁
男女性高爱潮叫床娇喘视频,日本强伦姧人妻在线观看,守寡多年被又粗又大,入室强性暴
<蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>